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mit Texten, die Orientierung bieten.
Geschäftsbericht
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Anbieter von Gesundheitsprodukten und möchten Ihren Geschäftsbericht für das vergangene Jahr veröffentlichen. Sie haben alle Zahlen, Daten und Fakten zusammengetragen, aber irgendwie wirken Ihre Texte trocken, langweilig und wenig überzeugend. Sie fragen sich, ob Sie damit Ihre Kunden, Investoren und Partner begeistern können. Die Antwort ist: wahrscheinlich nicht.
Warum? Weil ein Geschäftsbericht mehr ist als nur eine Auflistung von Ergebnissen. Er ist auch eine Visitenkarte Ihres Unternehmens, eine Möglichkeit, Ihre Vision, Ihre Werte und Ihre Erfolge zu präsentieren. Er soll nicht nur informieren, sondern auch inspirieren, vertrauen schaffen und zum Handeln anregen.
Deshalb brauchen Sie einen erfahrenen Texter, der Ihre vorhandenen Texte optimiert und ihnen den nötigen Schliff verleiht. Ein Texter, der weiß, wie man komplexe Sachverhalte einfach und verständlich erklärt, wie man Emotionen weckt und Spannung erzeugt, wie man die richtigen Worte für die richtige Zielgruppe findet.
Aber warum können Sie das nicht selbst machen? Schließlich kennen Sie Ihr Unternehmen am besten. Das stimmt, aber genau das kann auch ein Nachteil sein. Denn oft sind Sie zu nah an Ihrem Thema dran, um es aus der Perspektive Ihrer Leser zu sehen. Sie verwenden vielleicht Fachbegriffe, die für Sie selbstverständlich sind, aber für andere unverständlich. Oder Sie gehen von Vorkenntnissen aus, die nicht jeder hat. Oder Sie vernachlässigen die Vorteile und Nutzen Ihrer Produkte, weil Sie sie für offensichtlich halten.
Ein Texter hingegen hat den nötigen Abstand und die nötige Objektivität, um Ihre Texte kritisch zu hinterfragen und zu verbessern. Er kann Ihnen helfen, Ihre Botschaft klar und deutlich zu formulieren, Ihre Alleinstellungsmerkmale herauszustellen und Ihre Leser zu überzeugen.
Natürlich bedeutet das nicht, dass Sie die Texte komplett dem Texter überlassen sollten. Im Gegenteil: Das Textgerüst zur Optimierung muss vom Unternehmen selbst kommen, damit alle Interna richtig erfasst sind. Nur Sie wissen genau, was Sie sagen wollen und was Sie erreichen wollen. Der Texter ist Ihr Partner, der Ihnen dabei hilft, Ihre Ziele zu verwirklichen.
Was macht also einen guten Geschäftsbericht aus? Ein guter Geschäftsbericht ist informativ, aber nicht langatmig. Er ist spannend, aber nicht reißerisch. Er ist ehrlich, aber nicht defensiv. Er ist professionell, aber nicht steif. Er ist individuell, aber nicht beliebig. Und welchen Anteil hat ein versierter Texter daran? Einen enormen Anteil. Denn ein guter Texter kann aus einem guten Geschäftsbericht einen großartigen Geschäftsbericht machen.
Profilierung und Positionierung im Markt: Texter wirbt um Vertrauen
Wie schreibt man einen guten Geschäftsbericht? Diese Frage stellen sich viele Unternehmen, die ihre Leistungen, Erfolge und Ziele präsentieren wollen. Ein Geschäftsbericht ist nicht nur eine formale Übung, die man einmal im Jahr erledigen muss. Er ist eine Chance, das eigene Profil zu schärfen, das Vertrauen der Stakeholder zu stärken und die eigene Positionierung im Markt zu zeigen.
Ein Beispiel für einen gelungenen Geschäftsbericht ist der einer deutschen Unternehmensberatung. Die Firma hat sich auf die Beratung von Start-ups und innovativen Unternehmen spezialisiert und bietet ihnen maßgeschneiderte Lösungen für ihre Herausforderungen an. Der Geschäftsbericht des Consulting-Unternehmens spiegelt diese Ausrichtung wider und zeigt, wie die Firma ihre Kunden unterstützt, ihre Potenziale zu entfalten und ihre Ziele zu erreichen.
- Das Konzept des Berichts ist auf die Kernbotschaften der Firma ausgerichtet: Innovation, Kreativität und Erfolg. Der Bericht richtet sich vor allem an potenzielle Kunden, Investoren und Partner, die an der Arbeit des Consulting-Unternehmens interessiert sind. Der Bericht hebt sich von der Konkurrenz ab, indem er nicht nur einen Rückblick auf das vergangene Jahr gibt, sondern auch einen Ausblick auf die Zukunft bietet. Der Bericht hat eine klare Struktur, die aus vier Teilen besteht: Vorwort, Leistungsprofil, Projektbeispiele und Finanzbericht.
- Die Bildwelt des Berichts passt zum Konzept und unterstreicht die Inhalte. Die Bilder zeigen die Mitarbeiter, die Kunden und die Projekte der Unternehmensberatung in authentischen Situationen. Die Bilder sind hochwertig, farbenfroh und dynamisch. Sie vermitteln Emotionen wie Begeisterung, Freude und Stolz. Die Bildwelt ist einheitlich und konsistent gestaltet, sodass ein harmonischer Gesamteindruck entsteht.
- Die Fakten-Aufbereitung des Berichts stellt die Zahlen und Daten verständlich, transparent und relevant dar. Die Fakten werden mit Grafiken, Tabellen oder Diagrammen visualisiert, die die Aussagen illustrieren. Die Fakten werden auch mit Kommentaren, Analysen oder Interpretationen ergänzt, die die Zusammenhänge und die Bedeutung erläutern. Die Fakten-Aufbereitung zeigt, wie die Consulting-Firma ihre Leistungen misst, welche Erfolge sie erzielt hat und welche Ziele sie verfolgt.
- Die Texte des Berichts passen zum Konzept und zur Bildwelt und unterstützen die Inhalte verbal. Die Texte sind klar, prägnant und verständlich geschrieben. Sie haben einen roten Faden, der den Leser durch den Bericht führt. Die Texte haben einen informativen und sachlichen Ton, aber auch einen persönlichen und sympathischen Touch. Die Texte für das Consulting-Unternehmen erzählen eine Geschichte, die den Leser fesselt und überzeugt.
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